界面新聞記者 | 周芳穎

　　界面新聞編輯 | 樓婍沁

　　經歷韓妝低潮的愛茉莉太平洋要重新加大對中國市場的投資。

　　韓國媒體《亞洲經濟》披露，愛茉莉太平洋近日決定全力提升一度近乎陷入停滯的上海工廠開工率，此舉被視為該公司研判中國市場復蘇在即，調整本土化生產體系搶占市場先機的戰略舉措。據其披露數據，愛茉莉太平洋中國工廠2025年一季度護膚與彩妝生產線開工率僅維持在15.3%和15.9%，實際上處于停產狀態。

　　對此，界面時尚求證愛茉莉太平洋中國，得到回應稱，該報道中“實際上處于停產狀態”“陷入停滯”的內容失實，上海工廠一直正常運營。

　　愛茉莉太平洋進一步表示，中國市場始終是其全球戰略中不可或缺的核心市場。在華工廠主要承擔部分品牌，如夢妝、悅詩風吟、呂在華產品的本地化生產，產量會因市場變化、生產計劃調整、產品迭代升級等多種因素出現一定波動，這是企業在應對市場動態、優化資源配置過程中呈現的正常運營狀態，也是企業根據實際經營情況靈活地調整生產節奏。

　　在過去兩年間，愛茉莉太平洋中國市場業務承壓，一直聚焦于庫存清理、電商渠道收縮及門店結構優化等方面的轉型。進入2025年后，中國市場表現回暖，尤其在第二季度實現同比23.2%增長，連續兩個季度實現盈利。值得注意的是，這一增長表現也受到2024年同期低基數的影響。

　　不過，雖然愛茉莉太平洋未回應中國工廠的產能是否提升，但愛茉莉太平洋確實加大了對中國市場的投入。

　　界面時尚獨家獲悉，愛茉莉太平洋自2025年7月起開始加碼投入旗下護膚品牌AESTURA璦絲特蘭在中國的運營。該品牌正陸續于天貓、抖音、京東、唯品會開設線上旗艦店。

　　愛茉莉太平洋集團對界面時尚介紹稱，璦絲特蘭品牌早期主要依托韓國本地醫院網絡，2015年正式更名為AESTURA，逐步從醫療場景延展至日常護理領域。2018年起，該品牌推出針對敏感肌人群的產品。

　　值得提到的是，2020年璦絲特蘭就曾以跨境電商的方式在天貓國際開設海外旗艦店，進入中國市場。當時其官微顯示，愛茉莉太平洋集團在中國市場對其的宣傳定位為“肌膚健康品牌”。彼時，為了宣傳新品牌，璦絲特蘭在線上渠道端和淘寶頭部主播李佳琦合作之余，還請了復旦大學華山醫院皮膚專科醫生為產品背書。

　　界面時尚搜索發現，璦絲特蘭目前已在天貓和抖音平臺運營官方旗艦店。其單品價格帶在100元到200元之間，也是目前大眾護膚賽道競爭最為激烈的賽道，其中品牌主推的保濕面霜定價為199元。而同為敏感肌護膚起家的國貨品牌薇諾娜和玉澤的面霜產品定價都已經在200元以上。

　　久謙中臺AI行研向界面時尚提供的報告顯示，敏感肌護理市場近年來保持高速增長，2023年中國市場規模已達300億元，預計2028年將突破400億元，年復合增長率超過6%。

　　在當前敏感肌護膚賽道趨于成熟的背景下，璦絲特蘭將主力產品定價控制在200元以內，顯然是在試圖以更具性價比的策略撬動市場份額。這一價格定位既體現出其對目標消費群體消費承受能力的考量，也暗含其在品牌認知度尚未建立階段，通過“價優切入”獲取用戶試用機會的策略意圖。

　　不過，相較于薇諾娜和玉澤已建立起較強專業背書與渠道滲透力，璦絲特蘭仍需在功效驗證、醫生背書、用戶口碑等多個維度持續投入，才能在這一競爭激烈的品類中建立起長期壁壘。

　　愛茉莉太平洋集團對界面時尚表示，通過過去幾年的跨境運營，該品牌積累了中國消費者洞察，觀察到專業皮膚學級護膚需求正進入高速增長期。璦絲特蘭與韓國4100家皮膚管理機構合作。在中國市場進一步的專業院線合作將具體根據中國市場的反饋推進。

　　該公司還表示，線上渠道將成為該品牌主要行銷渠道。璦絲特蘭將與頭部主播深度合作、參與天貓大牌日等營銷活動，觸達目標消費群體。在2025年11月的中國國際進口博覽會中，璦絲特蘭也將隨愛茉莉太平洋集團參展，首次線下亮相。

　　過去兩年愛茉莉太平洋因為重心放在收縮業務體量，幾乎將所有的資源和精力集中于核心品牌的運營。

　　二季度財報透露，雪花秀持續擴大明星產品如人參系列護膚套裝的用戶基礎；洗護品牌呂Ryo則借助主打防脫洗發水的功能型洗護產品，在頭皮護理細分市場強化專業形象。蘭芝品牌重點推廣“甜甜圈”唇蜜和“水光”唇蜜兩款新品提升品牌吸引力，帶動唇部護理品類增長。財報指出，雪花秀和呂為核心產品線舉辦的線下快閃活動，有效支撐了中國市場的客戶獲取與增長動能。

　　在璦絲特蘭之前，愛茉莉太平洋也在中國市場引入了高端護膚品牌AP嬡彬。2024年7月該品牌中國首店開業時，韓國總部高層亦出席開業活動以表重視。但AP嬡彬迄今為止并未在線下渠道進一步拓展，仍將重心放在線上渠道。

　　但當前中國市場的高端護膚品類的競爭不再僅靠產品力驅動，更多依賴以線下場域為中心的信任構建和客戶經營體系。包括資生堂、海藍之謎、赫蓮娜在內的國際高端品牌，早已在中國市場通過高規格專柜與院線級護理服務筑起認知壁壘。

　　這一現象反映出愛茉莉太平洋在推動高端品牌本土化過程中仍處于試探階段。盡管AP嬡彬以高功能定位切入高端護膚市場，但在中國市場缺乏廣泛線下觸點，意味著其難以借助門店服務、環境氛圍和儀式感構建品牌價值，這是與本土高端美妝消費習慣存在偏差的關鍵。

　　尤其在中國高端護膚市場整體收縮的當下，AP嬡彬始終缺乏線下擴張的明確動作，投入力度有限，難以推動品牌邁入規模化發展的下一階段。與此同時，該品牌在愛茉莉太平洋的財報中也鮮有提及，進一步反映出其在集團整體業務中的邊緣化地位。

　　盡管AP嬡彬和璦絲特蘭目前在中國市場仍處于早期階段，但它們的推出顯露出愛茉莉太平洋意圖調整在華品牌形象、由傳統植萃護膚向更具功能性與專業感方向轉型的策略意圖。

　　AP嬡彬主打“科技護膚”理念，與集團以綠茶、人參等自然成分為核心的傳統品牌體系明顯區隔。該公司借此品牌對外強調其自1954年設立韓國首家化妝品實驗室起積累的研發能力，并指出嬡彬自2000年起便設有專屬實驗室，意在強化品牌在醫研結合維度上的專業定位。璦絲特蘭則宣稱背靠愛茉莉太平洋獨家敏感皮膚研究中心，強調“40年敏肌研究”的背景，以及背后“由42位大學醫院皮膚科研究人員組成顧問網絡”，試圖以臨床視角構建差異化產品開發路徑。

　　雖然科研背景被反復強調，但兩者當前仍主要依靠線上運營，線下觸點有限，品牌定位的深化與消費者認知之間仍存在一定距離。

　　愛茉莉太平洋告訴界面時尚，未來將重點開發符合中國消費者需求的產品，并加強針對中國市場的品牌建設。繼璦絲特蘭之后，9月愛茉莉太平洋在天貓海外跨境渠道也將開出雪花秀、蘭芝、呂品牌海外旗艦店。