原中加基金董事長(zhǎng)夏英加盟華寶基金
來(lái)源:金融人事mini
8月23日,華寶基金公告,黃孔威因?yàn)椤叭温毮挲g原因”離任公司董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)一職由寶信軟件原董事長(zhǎng)夏雪松接任。夏雪松作為中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)的資深管理人才,其上任被市場(chǎng)解讀為強(qiáng)化股東資源協(xié)同的重要信號(hào)。
在換帥之后,基金人事獲悉,原中加基金董事長(zhǎng)夏英也加盟了華寶基金,擬任常務(wù)副總經(jīng)理。
夏英是中加基金的第二任董事長(zhǎng),其于1996年加入北京銀行,歷任辦公室副主任(主持工作)、航天支行行長(zhǎng)、阜裕管轄行行長(zhǎng)、資金交易部副總經(jīng)理等職務(wù)。
中加基金首任董事長(zhǎng)是閆冰竹,2002年至2017年擔(dān)任北京銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),2013年3月起兼任中加基金董事長(zhǎng)。2018年1月26日,時(shí)任中加基金總經(jīng)理的夏英升任公司董事長(zhǎng)。
2023年1月,因北京銀行的輪崗制度,夏英回歸北京銀行總行。
華寶基金的上一任常務(wù)副總經(jīng)理劉欣于2024年7月31日離任,后轉(zhuǎn)任摩根士丹利基金首席市場(chǎng)官。
華寶基金成立于2003年3月7日,是國(guó)內(nèi)首批中外合資基金公司,由華寶信托(持股51%)、華平投資(29%)和江蘇省鐵路集團(tuán)(20%)共同發(fā)起。其控股股東華寶信托的實(shí)控人為中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán),這一產(chǎn)業(yè)基因深刻影響了公司的戰(zhàn)略選擇。
2003年至2017是華寶基金的初創(chuàng)期,首任董事長(zhǎng)鄭安國(guó)推動(dòng)寶武集團(tuán)金融板塊從無(wú)到有,華寶基金規(guī)模排名從行業(yè)第21位躍升至2016年一季度的第12位。期間發(fā)行的寶康消費(fèi)品基金曾五度獲評(píng)‘金牛基金’,奠定行業(yè)主題投資的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2017年至2022年為華寶基金的擴(kuò)張期,時(shí)任董事長(zhǎng)孔祥清(2017-2020)和朱永紅(2020-2022)任期內(nèi),規(guī)模排名下滑至25位左右,但ETF業(yè)務(wù)開(kāi)始崛起。
2022年至2025年為華寶基金的戰(zhàn)略升級(jí)期,黃孔威任董事長(zhǎng)期間,非貨規(guī)模從1345.78億元增至1875.54億元,行業(yè)排名提升至第28位。
華寶基金的發(fā)展歷程是產(chǎn)業(yè)資本與金融創(chuàng)新深度融合的典型案例。
華寶基金將聚焦寶武在新能源材料、綠色能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(如AI+鋼鐵)等戰(zhàn)略領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈布局,轉(zhuǎn)化為投資優(yōu)勢(shì):
截至2025年8月,華寶基金公募管理規(guī)模達(dá)3647.26億元,其中權(quán)益類(lèi)ETF規(guī)模突破千億元,涵蓋券商、醫(yī)療、人工智能等細(xì)分賽道。
華寶基金的戰(zhàn)略路徑可概括為,以寶武產(chǎn)業(yè)資源為根基,以人才與風(fēng)控為兩翼,以產(chǎn)品創(chuàng)新為引擎,通過(guò)全周期風(fēng)控體系應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng);通過(guò)覆蓋權(quán)益、固收、FOF等全品類(lèi)產(chǎn)品滿足多元需求。
夏雪松接任董事長(zhǎng)后,市場(chǎng)預(yù)期華寶基金將進(jìn)一步強(qiáng)化與寶武集團(tuán)在綠色金融、產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域的協(xié)同。
華寶基金的現(xiàn)任總經(jīng)理為向輝,曾在武漢長(zhǎng)江金融審計(jì)事務(wù)所任副所長(zhǎng)、在長(zhǎng)盛基金管理有限公司市場(chǎng)部任職。2002年加入華寶基金公司參與公司的籌建工作,先后擔(dān)任公司清算登記部總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理,2022年4月18日,向輝代任華寶基金總經(jīng)理職務(wù),并于同年10月15日正式出任總經(jīng)理。
在華寶基金現(xiàn)高管名單上,除董事長(zhǎng)和總經(jīng)理外,無(wú)副總職務(wù)。夏英加盟后,或?qū)⒅屑踊鸬墓淌諆?yōu)勢(shì)帶給華寶基金。
中加基金固收業(yè)務(wù)以信用研究壁壘和量化增強(qiáng)策略為核心驅(qū)動(dòng)力,依托銀行系股東資源與專(zhuān)業(yè)投研團(tuán)隊(duì),截至2024年末,其固收業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)1385億元(含貨幣基金),債券型基金占比超85%。
未來(lái),華寶基金將持續(xù)將寶武集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為投資優(yōu)勢(shì),同時(shí)在人才競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)波動(dòng)中保持戰(zhàn)略定力,將其他產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來(lái),或?qū)⑦M(jìn)一步給鞏固其在公募市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
標(biāo)簽: 華寶
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