信達地產召開“金十銀九”銷售總結及年終沖刺策略會
11月14日，公司召開“金十銀九”銷售總結及年終沖刺策略會。總部運營管理中心、財務管理中心、各區域公司營銷條線分管領導、營銷中心負責人、重點項目營銷負責人、信誠智慧有關負責人參加。
會議總結了工作亮點及銷售完成情況。9月以來，為搶抓房地產利好新政及中秋、國慶重要節點的市場機遇，實現項目銷售業績提升，中國信達組織信達地產等分子公司開展了“金秋專項營銷沖刺”主題營銷活動。信達地產主要負責活動策劃。活動開展以來，各區域公司和項目靈活應對市場變化，通過有效的節點組織和多元化的客戶獲取方式，抓住市場契機，實現客戶到訪率和轉化率環比提升。
會議對表現突出的區域公司和項目表示了肯定。西部區域公司、北方區域公司、華東區域公司近兩月簽約業績環比增長超越預期。會議對華東區域公司寧波臻堇園項目提出表揚。項目緊抓9月底政策利好窗口期，攻堅克難，全力解決項目公司股東間分歧，達成營銷策略共識，單盤實現1.35億銷售額，業績環比增長8倍，基本實現清盤目標，銷售費用得到了有效節約。債權類項目中，西部區域公司西安雁熙云著、凌璽臺、華東區域公司溫州蒼南寶龍園項目10月份銷售成績表現優異，為債權本金和利息的安全回收打下扎實基礎。
會上，各區域公司分享了年終沖刺活動的核心策略，并提出了對節點銷售的回款基本目標和奮斗目標。各團隊對目標執著追求，全力以赴沖刺年終收官。
會議要求，一是豐富獲客渠道，積極響應中國信達“百盤聯動”線上營銷的專項活動。充分利用年終重要營銷節點，通過直播營銷、創作視頻營銷、社交媒體營銷等方式，常態化線上營銷、創新營銷方式，豐富獲客渠道。二是集中力量進行2024年終營銷沖刺。聚焦毛利豐厚的存量項目，設定基本目標和奮斗目標。針對新開盤項目，確保首開成功。做好交銷聯動，將交付作為營銷的新起點，實現存量價值提升和去化。對大宗商業辦公樓在談項目，要竭盡全力促成落地。三是重視營銷費用精用細管，將有限的銷售費用資源用在刀刃上。四是加速現房合同負債清理、顆粒歸倉。高度重視現房合同負債，各區域公司跟進每套房源、每個客戶，實現應清盡清。五是營銷策略前置，提前謀劃蓄力，力爭實現2025年一季度業績開門紅。做好2025年一季度營銷工作鋪排，制訂專項回款方案，聚焦新春各類營銷節點，搶奪返鄉客群，并做好團隊假期連市保障工作。
（轉自：信達地產）
標簽： 信達
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